精細(xì)管理，盤(pán)活資源“一盤(pán)棋”.公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立保交付專(zhuān)項(xiàng)工作組，召開(kāi)專(zhuān)題排產(chǎn)會(huì)，全面復(fù)盤(pán)排查待加工任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)研判解決問(wèn)題，明確生產(chǎn)注意事項(xiàng)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整排產(chǎn)布局；分廠、技術(shù)、質(zhì)量協(xié)同，提前鎖定排產(chǎn)計(jì)劃，緊扣計(jì)劃摸排化解各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題，生產(chǎn)班組同步完成工裝、磨料等籌備，實(shí)現(xiàn)技術(shù)準(zhǔn)備與生產(chǎn)準(zhǔn)備無(wú)縫銜接，確保生產(chǎn)鏈條高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)整體生產(chǎn)節(jié)奏提質(zhì)提速。

技術(shù)革新，激活增產(chǎn)“強(qiáng)引擎”。技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)不同產(chǎn)品的精度要求，科學(xué)優(yōu)選磨具磨料、細(xì)化作業(yè)流程、優(yōu)化工藝參數(shù)，有效降低廢品率和返工率，實(shí)現(xiàn)了以工藝提效賦能產(chǎn)能提升。

質(zhì)量嚴(yán)守，把好交付“生命線”。嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制，質(zhì)檢人員迅速啟動(dòng)不間斷工作模式，對(duì)毛坯初檢至成品終檢全流程把控，對(duì)關(guān)鍵工序重點(diǎn)監(jiān)控，推動(dòng)一次交檢合格率穩(wěn)步提升，以精細(xì)化品質(zhì)管理守住交付底線，確保每一件出廠產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬。

設(shè)備護(hù)航，筑牢穩(wěn)產(chǎn)“壓艙石”。面對(duì)設(shè)備高頻滿負(fù)荷運(yùn)行挑戰(zhàn)，漢江工具分廠變“事后維修”為“預(yù)防性維護(hù)”，建立完善快速維保機(jī)制，安排專(zhuān)人值守關(guān)鍵設(shè)備，實(shí)行定點(diǎn)巡檢與實(shí)時(shí)監(jiān)控，提前預(yù)判并規(guī)避故障風(fēng)險(xiǎn)，從源頭杜絕停機(jī)誤工。下一步，漢江工具將持續(xù)立足市場(chǎng)利好態(tài)勢(shì)，保持昂揚(yáng)斗志，深挖產(chǎn)能潛力，提升生產(chǎn)質(zhì)效，以更強(qiáng)的生產(chǎn)保障能力、更優(yōu)的產(chǎn)品交付能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。