6月9日，秦川集團(tuán)干部月度綜合例會(huì)以視頻形式在寶雞召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬旭耀出席會(huì)議并講話(huà)，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，系統(tǒng)總結(jié)5月份工作成效，對(duì)6月份及半年沖刺收官重點(diǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁劉金勇主持會(huì)議并講話(huà)。

馬旭耀董事長(zhǎng)指出，6月份是決勝上半年的關(guān)鍵之月，全體干部要保持清醒頭腦，既要堅(jiān)定信心，更要正視挑戰(zhàn)，以“等不起”的緊迫感和“坐不住”的責(zé)任感，全力以赴沖刺“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。

馬旭耀董事長(zhǎng)號(hào)召全體干部：

★聚焦戰(zhàn)表項(xiàng)目拼搶市場(chǎng)，緊盯回款與后市場(chǎng)增量

★加快海外信息渠道建設(shè)，保障海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)資源

★嚴(yán)控成本響應(yīng)市場(chǎng)需求，深度參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)修訂

★縱深推進(jìn)主機(jī)精品工程，健全早期質(zhì)量追責(zé)機(jī)制

★開(kāi)展半年工作診斷管控，逐項(xiàng)制定存量消化舉措

★深化產(chǎn)供銷(xiāo)研全面協(xié)同，強(qiáng)化上線(xiàn)結(jié)算訂單排產(chǎn)

★嚴(yán)控投資優(yōu)化資源配置，開(kāi)展半年盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)處置

★落實(shí)安全生產(chǎn)消防要求，完成治本攻堅(jiān)行動(dòng)任務(wù)

★穩(wěn)步推進(jìn)黨建群團(tuán)工作，落實(shí)保密資格認(rèn)定整改

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：二季度收官在即，各企業(yè)、各部門(mén)要迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，將馬旭耀董事長(zhǎng)的講話(huà)要求和各項(xiàng)部署轉(zhuǎn)化為推動(dòng)沖刺“雙過(guò)半”的具體行動(dòng)。要深挖政策紅利，主動(dòng)對(duì)接申報(bào)項(xiàng)目，全力爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助；要統(tǒng)籌生產(chǎn)資源，剛性壓實(shí)交付指標(biāo)，依托精益管理深挖降本潛力；要踐行“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”理念，常態(tài)化排查整治隱患，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)屏障。集團(tuán)全體干部要錨定半年度交付目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行、閉環(huán)管控，確保各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)高效落地見(jiàn)效，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、科技創(chuàng)新進(jìn)展及部分權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。

集團(tuán)及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部等分別在主分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。