劉金勇指出，開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，既是貫徹落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略部署、踐行公司“創(chuàng)新突破、質(zhì)量為本、匠心智造、顧客滿意”質(zhì)量方針的關(guān)鍵抓手，也是深化“品質(zhì)提升年”專項(xiàng)行動(dòng)、夯實(shí)全過(guò)程質(zhì)量管控、提升產(chǎn)品品質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)需要和有效舉措。公司各部門(mén)要以“質(zhì)量月”為抓手，緊密結(jié)合“品質(zhì)提升年”活動(dòng)、主機(jī)產(chǎn)品“精品工程”、體系內(nèi)外審整改及部門(mén)典型問(wèn)題，持續(xù)培育“一次就做對(duì)”的良好作業(yè)習(xí)慣，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)、壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任、嚴(yán)守質(zhì)量底線，全面落實(shí)全員質(zhì)量負(fù)責(zé)制，營(yíng)造全員敬畏質(zhì)量、守護(hù)質(zhì)量、保障質(zhì)量的濃厚氛圍，持續(xù)提升公司質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司邁向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的預(yù)防性質(zhì)量、全員參與的創(chuàng)造性質(zhì)量、生態(tài)協(xié)同的價(jià)值性質(zhì)量全新發(fā)展階段。

劉金勇在啟動(dòng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，一要聚焦質(zhì)量主體責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量協(xié)同改進(jìn)提升。各部門(mén)要立足業(yè)務(wù)實(shí)際，錨定目標(biāo)，履職擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)投身質(zhì)量月各項(xiàng)工作，緊盯產(chǎn)品、工作、服務(wù)各類質(zhì)量短板，全面梳理典型質(zhì)量案例、管理弱項(xiàng)及客戶反饋問(wèn)題，通過(guò)制定改進(jìn)方案、優(yōu)化制度流程、細(xì)化管控舉措，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。二要聚焦問(wèn)題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品和重點(diǎn)項(xiàng)目提質(zhì)增效。圍繞磨齒機(jī)、加工中心、曳引機(jī)、汽車(chē)零部件等產(chǎn)品售后突出問(wèn)題，從嚴(yán)管控設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)全流程，抓實(shí)技術(shù)輸入輸出、評(píng)審驗(yàn)證及技術(shù)更改有效性；緊盯生產(chǎn)制造過(guò)程典型零件質(zhì)量問(wèn)題，持續(xù)排查整治過(guò)程管控、工藝紀(jì)律、首檢專檢、實(shí)物防護(hù)、4M變更等管控要求落實(shí)不到位問(wèn)題，鞏固提升質(zhì)量保證能力。三要聚焦供應(yīng)鏈質(zhì)量提升，在采購(gòu)?fù)鈪f(xié)業(yè)務(wù)中推動(dòng)供應(yīng)商落實(shí)質(zhì)量管控要求，嚴(yán)把供應(yīng)商準(zhǔn)入關(guān)口，及時(shí)傳遞質(zhì)量信息、技術(shù)變更要求，推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)提升交付質(zhì)量水平。四要聚焦“品質(zhì)提升年”工作主線，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，統(tǒng)籌質(zhì)量紀(jì)律與考核激勵(lì)，整治各類工作質(zhì)量頑疾，梳理管理流程堵點(diǎn)難點(diǎn)，切實(shí)提升工作質(zhì)效和規(guī)范化管理水平，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

本次干部質(zhì)量意識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，聚焦質(zhì)量成本預(yù)防管控、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)框架與核心條款、質(zhì)量意識(shí)與前沿質(zhì)量理念、歷史質(zhì)量問(wèn)題復(fù)盤(pán)剖析、ISO9001:2026 新版標(biāo)準(zhǔn)解讀等核心模塊開(kāi)展專題授課。旨在推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部厚植質(zhì)量思維、樹(shù)牢科學(xué)質(zhì)量?jī)r(jià)值觀，壓緊壓實(shí)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，時(shí)刻錨定產(chǎn)品質(zhì)量根基，持續(xù)精進(jìn)履職工作質(zhì)量；充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，引領(lǐng)全體員工深度投身質(zhì)量改善與提質(zhì)增效實(shí)踐，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)擦亮秦川品牌底色，賡續(xù)傳承、迭代創(chuàng)新秦川質(zhì)量文化，為質(zhì)量月系列活動(dòng)走深走實(shí)筑牢思想根基、營(yíng)造濃厚氛圍。

會(huì)議同步對(duì)公司2026年“質(zhì)量月”活動(dòng)10個(gè)方面25項(xiàng)具體任務(wù)進(jìn)行了部署安排。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人等參加。